PELATIHAN PPGDON – PELATIHAN PPGDON 2020

(KONSULTAN DAN TRAINING CENTER)

“Pelatihan Penanganan Penderita Gawat Darurat Obstetric Neonatus (PPGDON)”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kepala HRD RS, Kepala Bagian Diklat RS, Kepala Pukesmas di seluruh Indonesia

Dengan Hormat ,

PPGDON adalah training yang berorientasi pada pertolongan penderita pre-hospital. Seperti yang kita ketahui pelayanan medis gawat darurat merupakan salah satu pelayanan yang membutuhkan kecepatan, ketepatan dan kecermatan dalam pelaksanaannya untuk mencegah kematian maupun kecacatan yang dapat dialamioleh pasien. Untuk itu diperlukan tenaga medis yang memilikipengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam menangani kegawatdarutan medis.

Kegawat daruratan dalam kehamilan dan persalinan memiliki kekhusunan tersendiri karena pada ibu hamil atau bersalin pasien yang harus ditangani bukan hanya satu tetapi dua orang yaitu ibu dan bayi yang harus ditangani dalam waktu yang bersamaan. Karena apabila telat sedikit makan akan fatal akibatnya. Sehingga pelayanan medis yang menangani kegawatdaruratan perlu diberikan bekal Pelatihan Penanganan Penderita Gawat Darurat Obstertic Neonatus (PPGDON).

Training PPGDON berfokus kepada kemampuan life saving skill kognitif, efektif maupun psikomotor kegawatdaruaratan obstetitri neonates bagi tenaga kesehatan khususnya para bidan yang terlibat langsung pada prposes persalinan. Dengan harapan mereka telah memiliki skill dasar dalam penanggulangan kegawatdaruratan obstetri neonates, sehingga mampu menangani kasus-kasus dengan kegawatdaruratan medis, serta mampu mempercepat respontime kegawatdaruaratn obstetric neonatus dengan harapan kematian pada ibu dan anak dapat dicegah dengan cepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Penanganan Penderita Gawat Darurat Obstetric Neonatus (PPGDON) ini peserta mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dalam PPGDON
  2. Menyusun SOP penanggulangan gawat darurat obstetric naeonatal dalam menunjang PONEK.
  3. Menerapkan prinsip PPGDON dalam PONEK di rumah sakit.
  4. Memberikan pelayanan kegawat daruratan khususnya bagi ibu dan bayi dalam mendukung PONEK secara optimal
  5. Memahami prinsip-prinsip dalam PPGDON
  6. Mengintegrasi dan memperagakan penanganan kegawat daruratan dalam penanganan komplikasi ibu dan bayi mengindentifikasi/menyusun protap-protap kegawatdaruratan dalam PONEK.

MATERI

  1. Dasar-dasar PPGD
  2. MGs: Kebijakan menurunkan Angka Kematian ibu dan anak
  3. Aborsi dan KB dari Aspek Hukum
  4. Pengelolaan Airway Breathing
  5. RJP
  6. Penanganan Sirkulasi dan Syok
  7. Resusitasi Neonatus
  8. Kegawatan Nafas pada anak
  9. Syok dan Resusitasi cairan pada anak
  10. Kedaruratan Psikiatri Post Partum
  11. Kewaspadaan Universal di Unit Bersalin
  12. Kegawatdaruratan Obsterti
  13. Pendarahan pada persalinan
  14. Preeklampsi/Eklampsi
  15. Studi Kasus

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2020

BULAN APRIL BULAN MEI BULAN JUNI
13 – 15 APRIL 2020

 

14 – 16 MEI 2020

 

Angkatan I:

08 – 10 JUNI 2020

Angkatan II:

22 – 24 JUNI 2020

 

 

BULAN JULI BULAN AGUSTUS BULAN SEPTEMBER
Angkatan I:

0 6- 08 JULI 2020

Angkatan II:

20  – 22 JULI 2020

 

Angkatan I:

10 – 12 AGUSTUS 2020

Angkatan II:

24 – 26 AGUSTUS 2020

 

Angkatan I:

0 7 – 09 SEPTEMBER 2020

Angkatan II:

21 – 23 SEPTEMBER 2020

 

 

BULAN OKTOBER BULAN NOVEMBER BULAN DESEMBER
Angkatan I:

0 5- 07 OKTOBER 2020

Angkatan II:

19 – 21 OKTOBER 2020

 

Angkatan I:

09 – 11 NOVEMBER 2020

Angkatan II:

23 – 25 NOVEMBER 2020

 

Angkatan I:

30 NOV – 02 DES 2020

Angkatan II:

14 – 16 DESEMBER 2020

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  6.750.000,- /peserta (Enam Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  5.750.000,-/peserta (Lima Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (Apn)

Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (Apn)

KepadaYth.

Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan

Dengan Hormat,

Pelatihan Asuhan Persalinan Normal oleh Mitra Training Center  merupakan suatu Pelatihan tentang tindakan pencegahan yang mengakibatkan meningkatnya angka kematian yang di alami oleh ibu-ibu di negara-negara berkembang termasuk Indonesia. Seperti yang di lansir www.unicef.org .Setiap dua menit, di suatu tempat di dunia, seorang perempuan meninggal akibat komplikasi kehamilan dan kemungkinan bayinya yang baru lahir untuk bertahan hidup sangat kecil. Pada setiap wanita yang meninggal, 20 sampai 30 menderita masalah yang signifikan dan kadang-kadang seumur hidup karena kehamilan mereka. oleh karena itu hal ini lah yang membuat para praktisi rumah sakit dan anggota tim medis berusaha untuk mengurangi kematian ibu di negara-negara berkembang khusus nya di Indonesia dengan akibat persalinan. Dan melakukan hal-hal yang efektif dalam rangka mengurangi kematian ibu dengan sebab persalinan. Oleh karena itu, kami sebagai Lembaga Pelatihan menyediakan pelatihan untuk diikuti.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS :“PELATIHAN ASUHAN PERSALINAN NORMAL (APN)”

TUJUAN

  1. Menambah keahlian dalam berbagai ketrampilan terkait dan tindakan yang harus dilakukan dalam persalinan
  2. Dapat membentuk tim persalinan yang berkeahlian dan handal dalam pelaksanaan persalinan
  3. Dapat merealisasikan hal hal yang diperoleh ketika mengikuti pelatihan
  4. Dapat bertindak dan mengawasi proses persalinan
  5. Konsep tindakan pencegahan dan pengendalian infeksi
  6. Pengantar 5 benang merah
  7. Asuhan kebidanan pada ibu bersalin kala I
  8. Simulasi Persalinan normal
  9. Cara penjahitan robekan perineum
  10. Penilaian keterampilan persalinan
  11. Asuhan pada bayi segera setelah lahir

MATERI

  1. HRS Nifas (Puerperium)
  2. Penanganan Kegawatdaruratan Obstetrik Perdarahan Pascasalin
  3. Pelayanan Obstetri di Masa Pandemi COVID-19
  4.  Kala I Persalinan
  5.  Kala II Persalinan
  6.  Kala III Persalinan
  7.  Kala IV (Ruptur Perinei)
  8. Infection Prevention
  9. Partograf Indonesia
  10. Ceklis 60 Langkah APN
  11. Asuhan Pada Bayi Segera Setelah Lahir

SASARAN PESERTA

  1. Dokter Spesialis Kandungan.
  2. Bidan.
  3. Asisten Dokter Spesialis Kandungan.
  4. Perawat
  5. Dokter Anak Dan Pihak-Pihak Terait Lainnya

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2020

BULAN APRIL BULAN MEI BULAN JUNI
13 – 15 APRIL 2020

 

14 – 16 MEI 2020

 

Angkatan I:

08 – 10 JUNI 2020

Angkatan II:

22 – 24 JUNI 2020

 

 

BULAN JULI BULAN AGUSTUS BULAN SEPTEMBER
Angkatan I:

0 6- 08 JULI 2020

Angkatan II:

20  – 22 JULI 2020

 

Angkatan I:

10 – 12 AGUSTUS 2020

Angkatan II:

24 – 26 AGUSTUS 2020

 

Angkatan I:

0 7 – 09 SEPTEMBER 2020

Angkatan II:

21 – 23 SEPTEMBER 2020

 

 

BULAN OKTOBER BULAN NOVEMBER BULAN DESEMBER
Angkatan I:

0 5- 07 OKTOBER 2020

Angkatan II:

19 – 21 OKTOBER 2020

 

Angkatan I:

09 – 11 NOVEMBER 2020

Angkatan II:

23 – 25 NOVEMBER 2020

 

Angkatan I:

30 NOV – 02 DES 2020

Angkatan II:

14 – 16 DESEMBER 2020

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta
Biaya Dan Fasilitas :

Paket A Paket B
Rp 6.750.000,- /peserta
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.
Rp 5.750.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : trainingmitracenter@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

PELATIHAN HYPNOBIRTHING PERSALINAN 2020

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN
“HYPNOBIRTHING PERSALINAN”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit/Pimpinan/Manajer, Dokter Spesialis Kandungan, Bidan/Perawat, Asisten Dokter Spesialis Kandungan, Dan Pihak-Pihak Terait Lainnya.

Kehamilan dan Persalinan adalah suatu proses sangat alami namun sangatlah transformasional dalam siklus kehidupan manusia dan keluarga. Sebuah proses yang tidak akan terlupakan bagi seseorang yang mengalaminya. Pengalaman positif selama proses kehamilan, persalinan dan kelahiran sangatlah penting karena proses ini sangat terekam di bawah sadar seseorang yang mengalaminya. Untuk mendapatkan pengalaman yang positif memang dibutuhkan ketenangan dan kenyamanan selama hamil, bersalin dan lahir. Relaksasi Hypno-birthing adalah upaya untukmeningkatkan ketenangan dan kedamaian selama hamil, proses melahirkan, masa nifas , masa menyusui hingga pada saat masa pengasuhan (parenting).
Metode Hypno-birthing ini dikembangkan berdasarkan adanya keyakinan bahwa dengan persiapan melahirkan yang menyeluruh ( body,mind and soul ), calon ibu dan pendampingnya saat persalinan akan dapat melalui pengalaman melahirkan yang aman, tenang, dan memuaskan, jauh dari rasa takut yang menimbulkan ketegangan dan rasa sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN : “HYPNOBIRTHING PERSALINAN”

TUJUAN

1. Mampu menghadapi ibu bersalin yang emosinya labil
2. Petugas kesehatan menjadi lebih tenang dalam membantu pertolongan proses persalinan
3. Dapat menjadi program unggulan dari pelayanan BPS/RS/R
4. Memiliki kompetensi yang baru
5. Mampu melakukan tindakan invasif ringan/sedang kepada klien tanpa mengurangi rasa nyaman klien

MATERI

1.Evaluasi skala distress
2.Evaluasi kebutuhan Hypnobirthing
3.Perkenalan Hypnobirthing
4. Penjelasan proses kehamilan5. Penjelasan teknik relaksasi
6.Penyesuaian Sugestibilitas
7. Penyesuaian afirmasi/sugesti
8. Latihan relaksasi
9.Teknik relaksasi lanjutan
10. Pendalaman relaksasi (deepening)
11. Latihan Ideo motor
12. Komunikasi dengan janin
13. Persiapan persalinan dengan hypnobirthing
14. Senam Kegel (Senam untuk melenturkan dan mengencangkan otot vagina)
15.Perineum Massage (pijat vagina untuk melenturkan otot dan menghindari jahitan/robekan)
16. Endorphin Massage (pijat sentuhan untuk mengeluarkan hormon endorphin/penghilang rasa sakit alami tubuh dan oksitosin untuk memperlancar ASI)
17.Hypnoanesthesia & Hypnoanalgesia (hypnosis untuk mengatasi rasa sakit)
18.Latihan relaksasi deepening, sugesti/afirmasi

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.900.000,- /peserta (Lima Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.900.000,-/peserta (Empat Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Pemebentukan Dan Penguatan SPI / Satuan Pengendalian Internal Perguruan Tinggi

(Konsultan dan Training Center)
“Bimtek Pemebentukan Dan Penguatan SPI / Satuan Pengendalian Internal Perguruan Tinggi”

DESKRIPSI :

Satuan Pengendalian Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU/BLUD dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan organisasi.Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengendalian internal. SPI perlu menjalankan prosedur-prosedur audit yang sudah diatur dalam standar audit intern.

Tujuan

Pada pelatihan ini akan dibahas teknik-teknik dalam audit intern dan review laporan keuangan.Setelah mengikuti Pelatihan SPI 1 – Pembentukan & Penguatan SPI BLUD, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami peran dan fungsi Satuan Pengendalian Internal sesuai aturan dan standar-standar lain yang berlaku.
  1. Memperkuat peran SPI lewat Piagam Audit Internal dan Pedoman Audit Internal.
  2. Menyusun perencanaan penugasan.
  1. Melaksanakan prosedur dan teknik-teknik audit di pekerjaan lapangan.
  1. Menyusun kertas kerja pemeriksanaan.
  2. Menganalisa temuan.
  3. Menyusun laporan audit dan rencana tindak lanjut.

Materi

Tata Kelola Satuan Audit Internal

  1. Ketentuan PP No 60/2008 tentang SPIP.
  2. Ketentuan Standar Audit Intern dan Kode Etik yang dikeluarkan oleh Asosiasi Audit Intern Pemerintah Indonesia (AAIPI).
  3. Pergeseran paradigma dan peran audit internal.
  4. Struktur dan Tugas Pokok Audit Intern
  5. Piagam Audit Intern dan Pedoman Audit Intern.

Perencanaan Audit Internal

  1. Jenis-jenis Penugasan Audit Internal.
  2. Penyusunan Rencana Audit Tahunan.
  3. Penyusunan Rencana Penugasan.
  4. Penyusunan Program Audit.

Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit Internal

  1. Standar Profesional Audit Internal.
  2. Prosedur audit wajib dan prosedur tambahan.
  3. Jenis-jenis data dan teknik pengumpulan data.

Penyusunan Kertas kerja & Reviewn

  1. Sistematika Kertas Kerja.
  2. Review Kertas Kerja.

Pelaporan Audit Internal

  1. Kategori dan Kriteria Temuan.
  2. Menyusun management letter.
  3. Langkah-langkah penyelesaian audit.
  4. Menyusun Laporan Hasil Audit.

Monitoring Tindak Lanjut

  1. Monitor tindak lanjut.
  2. Analisa Laporan Keuangan dan Indikasi Fraud / Tipikor
  3. Indikasi Tipikor.
  4. Analisa Laporan Keuangan

 

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT 2020

(Konsultan dan Training Center)
“PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT”

DESKRIPSI PELATIHAN:

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif

Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengandalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.

Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya.Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Tujuan

  1. Mengetahui sejarah perkembangan Rumah Sakit.
  2. Mengetahui landasan hukum tentang Rumah Sakit di Indonesia.
  3. Memahami definisi, fungsi, ruang lingkup, jenis dan klasifikasi Rumah Sakit.
  4. Mengetahui bagian dan struktur dalam organisasi Rumah Sakit.
  5. Memahami proses penyelenggaraan administrasi Rumah Sakit.

Materi

  1. Pengantar Administrasi Rumah
  2. Unsur Administrasi Rumah Sakit
  3. Manfaat Administrasi Rumah Sakit
  4. Ruang Lingkup Administrasi Rumah Sakit
  5. Perbedaan Administrasi Rumah Sakit dan Manajemen
  6. Manajemen Mutu Klinis Rumah Sakit
  7. Manajemen Keperawatan Rumah Sakit
  8. Manajemen SDM Rumah Sakit
  9. Manajemen Keuangan Rumah Sakit
  10. Manajemen Fisik Rumah Sakit
  11. Manajemen Logistik dan Obat Rumah Sakit
  12. Manajemen Asuransi Kesehatan
  13. Manajemen Pemasaran Rumah Sakit

Kriteria Peserta

Training Manajemen Adminstrasi Rumah Saki sangat dianjurkan diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai Direktur RS, Dokter, Dept. Diklat dan SDM rumah sakit, Ka. Perawat, Ka. Instalasi Farmasi, Ka. Logistik dan Team Ahli keperawatan rumah sakit.

Metode Pelatihan

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK PERUSAHAAN 2020

(Konsultan dan Training Center)
“PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK PERUSAHAAN”

DESKRIPSI PELATIHAN:

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif

Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengandalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.

Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya.Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Tujuan Training / Pelatihan  Manajemen Logistik Efektif

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi Training / Pelatihan  Manajemen Logistik Efektif

  1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
  1. Purchasing
  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
  1. Warehousing
  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  1. Material Handling (penanganan barang)
  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  1. Material Issuing (Pengeluaran barang)
  • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  1. Storage (penyimpanan barang)
  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan
  • Tipe-tipe rak
  • Sistem penataan rak
  • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
  • Daerah penyimpanan terbuka
  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  1. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling
  • Dasar pemeriksaan sampling
  • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
  • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
  • Syarat sampel
  • Jenis pemeriksaan sampling
  • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
  • Penentuan jumlah sampel
  • Penentuan acceptance level
  • Prosedur penolakan
  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  1. Receiving (penerimaan barang)
  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  1. Inventory Management
  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time and ABC Analysis
  1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average
  1. Inventarisasi dan auditing persediaan
  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan
  1. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  1. Laporan status persediaan dan transaksi barang

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Training Manajemen Diklat Rumah Sakit 2020

BIMTEK 
“MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. SDM/HRD RS, Kabag. Unit Diklat Rumah Sakit

Dengan Hormat
Dalam pengelolaan suatu organisasi, pendidikan pelatihan (Diklat) merupakan suatu upaya strategis manajemen yang bertujuan untuk mengembangan SDM dalam rangka meningkatkan kinerja suatu organisasi. Hampir setiap organisasi yang besar memiliki unit Diklat, namun tidak semua unit Diklat dapat menyelenggarakan Diklat secara baik.

Diklat yang baik adalah Diklat yang dilaksanakan dengan mengikuti kaidah – kaidah penyelenggaan Diklat. Karena hanya dengan penyelenggaraan yang baik, pengembangan SDM dapat diwujudkan.

Rumah Sakit dalam memberikan pelayanannya tentunya staff rumah sakit secara berkala memperoleh pelatihan dari  bagian diklat rumah sakit. Adapun tugas dan fungsi bagian diklat rumah sakit selain meningkatkan kapasitas sumber daya manusia rumah sakit juga mampu menjalin kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan. Dalam penyelenggaraan diklat tentunya disesuaikan dengan kebutuhan dan perkembangan di lapangan. Oleh karena itu diperlukan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan sampai dengan evaluasi program pendidikan dan latihan bagi SDM di rumah sakit agar mampu memberikan pelayanan yang prima kepada pasien dan keluarga .

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK “MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT”

TUJUAN BIMTEK MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu menyusun program Diklat bagi staff Rumah Sakit sesuai dengan kebutuhan internal Rumah Sakit dan menyelenggarakan Diklat sesuai dengan kaidah – kaidah Diklat di unit kerjanya masing-masing.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.500.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.500.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Pelatihan Perencanaan SDM Rumah Sakit 2020

 

(Konsultan dan Training Center)

BIMTEK KHUSUS
“PERENCANAAN SDM RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Direktur Rumah Sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bagian SDM rumah sakit.

TrainingPerencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi Rumah Sakit baik oleh Diklat Rumah Sakit maupun HRD Rumah Sakit merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia yang sangat penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya perencanaan SDM atau manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “PERENCANAAN SDM RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Peserta memiliki pemahaman dan pengetahuan terkait dengan peran penting pengelolaan perencanaan SDM di rumah sakit.
  2. Peserta mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang disyaratkan.
  3. Peserta mampu menyusun perencanaan SDM baik jangka pendek maupun jangka panjang.
  4. Peserta mampu mengaplikasikan perencanaan SDM tersebut secara efektif dan tepat sasaran.

MATERI 

  1. Pengantar dan dasar pengetahuan perencanaan SDM: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam perencanaan SDM.
  2. Estimasi angka kebutuhan perencanaan SDM: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan.
  3. Strategi penyusunan perencanaan SDM: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur perencanaan SDM.
  4. Prosedur dan alur kerja  proses recruitment tenaga kerja terkait dengan perencanaan SDM.
  5. Seleksi Karyawan: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
  6. Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja.
  7. Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp     : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2020

(KONSULTAN DAN TRAINING CENTER)

“Pelatihan Manajemen Rumah Sakit”

 

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Bidan Rumah sakit

Dengan Hormat,

Rumah sakit sebagai salah satu sub sistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi.

Pelayanan kesehatan mencakup pelayanan medik, pelayanan penunjang medik, rehabilitasi medik dan pelayanan perawatan. Pelayanan tersebut dilaksanakan melalui unit gawat darurat, unit rawat jalan, dan unit rawat inap. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat.

Perkembangan ini tercermin pada perubahan fungsi klasik RS yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan (kuratif) terhadap pasien melalui rawat inap. Pelayangan RS kemudian bergeser karena kemajuan ilmu pengetahuan khususnya ilmu kedokteran, peningkatan pendapatan dan pendidikan masyarakat.

Pelayanan kesehatan di RS saat ini tidak saja bersifat kuratif (penyembuhan), tetapi juga bersifat pemulihan (rehabilitatif). Keduanya dilaksanakan secara terpadu melalui upaya promosi kesehatan (promotif) dan pencegahan (pre!entif). Dengan demikian, sasaran pelayanan kesehatan RS bukan hanya untuk indi!idu pasien, tetapi juga berkembang untuk keluarga pasien dan masyarakat umum.

Fokus perhatiannya memang pasien yang datang atau yang dirawat sebagai indi!idu dan bagian dari keluarga. Atas dasar sikap seperti itu pelayanan kesehatan di RS merupakan pelayanan kesehatan yang paripurna (komperhensif dan holistik).

Pelayanan RS di Indonesia saat ini sudah bersifat padat modal, padat karya, dan padat teknologi dalam menghadapi persaingan global. Dalam hal rujukan medik, RS juga diandalkan untuk memberikan pengayoman medik (pusat rujukan) untuk pusat – pusat pelayanan yang ada di wilayah kerjanya. Sifat pengayoman sangat erat kaitannya dengan klasifikasi Rumah Sakit.

Ada empat jenis RS berdasarkan klasifikasi perumahsakitan di Indonesia yaitu kelas A, B, C, dan D. Kelas RS yang lebih tinggi (A) mengayomi kelas Rumah Sakit yang lebih rendah dan mempunyai pengayoman wilayah yang lebih luas. Pengayoman dilaksanakan melalui dua sistem rujukan yaitu sistem rujukan kesehatan (berkaitan dengan upaya promotif dan pre!entif seperti bantuan teknologi, bantuan sarana dan operasionalnya) dan rujukan medik (berkaitan dengan pelayanan yang bersifat kuratif dan rehabilitatif) Dan berubahnya RS kelas A dan B menjadi RS seadanya, bahkan ada yang menjadi Perusahaan jawatan (Perjan), menejemen klasik RS di Indonesia sudah pasti mengalami perubahan. Perubahan dalam hal peningkatan profesionalisme staf, tersedianya peralatan yang lebih canggih,dan lebih sempurnanya sistem administrasi RS yang akan bermanfaat untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan RS.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “Pelatihan Manajemen Rumah Sakit”

TUJUAN

  1. Meningakatkan Pemahaman manajemen Rumah Sakit
  2. Meningkatkan manajemen Pelayanan kesehatan Pasien
  3. Meningkatkan Inovasi dan kreatifitas keorganisasian Rumah Sakit

MATERI

  1. Jenis rumah sakit di Indonesia
  2. Susunan organsasi RSU di Indonesia
  3. Penerapan manajemen rumah sakit
  4. Fungsi perencanaan rumah sakit
  5. Langkah – langkah Perencanaan Rumah Sakit
  6. Fungsi Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating) di Rumah Sakit
  7. Rekam Medis dan Kesehatan di Rumah Sakit
  8. Indikator penilaian mutu asuhan kesehatan

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Rumah Sakit
  2. FA Department
  3. HRD
  4. Diklat Rumah Sakit
  5. Kepala Rumah Sakit dan departemen lainnya yang terkait

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK 2020

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30


Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT ATAU KLINIK ATAU DOKTER

(KONSULTAN DAN TRAINING CENTER)

“PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT ATAU KLINIK ATAU DOKTER”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Bidan Rumah sakit

Dengan Hormat,

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola  Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam pelatihan kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimana mengelola keuangan rumah sakit. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT ATAU KLINIK ATAU DOKTER

POKOK BAHASAN

  1. PERENCANAAN OPERASI
  2. PERENCANAAN KAS
  3. PERENCANAAN MODAL
  4. STUDI KASUS

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Rumah Sakit
  2. Diklat Rumah Sakit
  3. Kepala Rumah Sakit dan departemen lainnya yang terkait

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK 2020

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30


Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)